The Great Resignation: Mengapa Banyak Karyawan Mengundurkan Diri dan Bagaimana Mengatasinya?

Penyebab The Great Resignation

1. Kurangnya Work-Life Balance
   Banyak karyawan merasa kelelahan akibat beban kerja berlebihan dan kurangnya fleksibilitas dalam pekerjaan mereka (Harter, 2022). Dalam sebuah survei oleh Microsoft, 54% karyawan global melaporkan bahwa mereka merasa "overworked" dan mencari pekerjaan dengan keseimbangan yang lebih baik.

2. Peningkatan Kesadaran akan Kesehatan Mental
   Kesadaran akan pentingnya kesehatan mental meningkat drastis selama pandemi. Banyak karyawan meninggalkan pekerjaan yang dianggap toxic dan beralih ke perusahaan yang lebih peduli terhadap kesejahteraan karyawan (Deloitte, 2022).

3. Kenaikan Gaji dan Peluang Karier yang Lebih Baik
   Ketatnya persaingan di dunia kerja menyebabkan banyak perusahaan menawarkan gaji dan manfaat yang lebih tinggi untuk menarik talenta terbaik. Karyawan yang merasa kurang dihargai di perusahaan lama akhirnya memutuskan untuk berpindah ke tempat lain (Harvard Business Review, 2023).

4. Minimnya Pengembangan Karier
   Karyawan tidak hanya mencari gaji yang lebih tinggi, tetapi juga kesempatan untuk berkembang. Jika suatu perusahaan tidak menyediakan peluang pengembangan keterampilan dan jenjang karier yang jelas, maka karyawan cenderung mencari tempat lain yang lebih mendukung pertumbuhan mereka (LinkedIn Learning, 2023).

5. Perubahan Prioritas Hidup
   Pandemi membuat banyak orang mengevaluasi kembali prioritas mereka. Beberapa memilih bekerja dari rumah agar lebih dekat dengan keluarga, sementara yang lain beralih ke wirausaha atau pekerjaan yang lebih sesuai dengan nilai pribadi mereka (McKinsey, 2022).

Bagaimana Perusahaan Bisa Mengatasi The Great Resignation?

1. Meningkatkan Fleksibilitas Kerja
   Perusahaan perlu menerapkan model kerja hybrid atau remote yang memungkinkan karyawan memiliki fleksibilitas dalam bekerja. Menurut studi Gallup (2023), fleksibilitas adalah salah satu faktor utama yang meningkatkan retensi karyawan.

2. Menawarkan Program Pengembangan Karier
   Investasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan menjadi kunci dalam mempertahankan talenta terbaik. Perusahaan dapat menyediakan program mentoring, coaching, atau akses ke kursus profesional untuk meningkatkan kompetensi karyawan.

3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Sehat
   Budaya kerja yang positif, penghargaan terhadap pencapaian karyawan, dan perhatian terhadap kesehatan mental dapat meningkatkan loyalitas karyawan. Program kesejahteraan seperti konseling psikologis dan cuti tambahan dapat membantu meningkatkan kepuasan kerja.

4. Menyesuaikan Kebijakan Gaji dan Tunjangan
   Perusahaan perlu melakukan evaluasi terhadap kebijakan gaji dan tunjangan agar tetap kompetitif di pasar tenaga kerja. Selain gaji yang layak, tunjangan seperti asuransi kesehatan, bonus kinerja, dan program kepemilikan saham juga dapat meningkatkan kepuasan karyawan.

5. Mendengarkan dan Merespons Kebutuhan Karyawan
   Survei internal dan diskusi rutin dengan karyawan dapat membantu perusahaan memahami apa yang mereka butuhkan. Komunikasi yang terbuka dan transparan akan menciptakan hubungan yang lebih baik antara manajemen dan tim.

Fenomena The Great Resignation bukan hanya tren sementara, tetapi juga refleksi dari perubahan pola pikir tenaga kerja modern. Perusahaan yang tidak beradaptasi dengan kebutuhan karyawan akan mengalami kesulitan dalam mempertahankan talenta terbaik. Dengan menerapkan strategi yang tepat—fleksibilitas kerja, pengembangan karier, kesejahteraan mental, serta kebijakan kompensasi yang kompetitif—perusahaan dapat mengatasi tantangan ini dan membangun lingkungan kerja yang lebih berkelanjutan.